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利鑫創(chuàng )新不斷走國際戰略路線(xiàn)

　　河南利鑫機械設備有限公司創(chuàng )新進(jìn)取，不斷改善我們的產(chǎn)品，讓我們鋸末機不斷的適應市場(chǎng)。河南利鑫將進(jìn)一步強化自身產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力，以“鏈式競爭”確立自己的地位，贏(yíng)得市場(chǎng)。

　　建立一個(gè)功能結構完善的營(yíng)銷(xiāo)體系。河南利鑫將對營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、模式進(jìn)行審視和調整，樹(shù)立起價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的理念，引入更多、更先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)手段，讓自身的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系成為企業(yè)戰略執行、業(yè)務(wù)拓展的保障，成為實(shí)現高價(jià)值的重要基石。

　　建設一個(gè)有強大影響力及用戶(hù)凝聚力的品牌。河南利鑫要建立一個(gè)競爭力、差異性明顯的技術(shù)、研發(fā)、產(chǎn)品、制造、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、后市場(chǎng)平臺，并讓用戶(hù)能夠通過(guò)品牌語(yǔ)言和內涵，直接感受到河南利鑫，鞏固產(chǎn)業(yè)地位，努力完成向“高附加值、高價(jià)值”企業(yè)的轉型。要將品牌建設提高到戰略高度，為品牌植入更多更深刻的技術(shù)、品牌、服務(wù)內涵，完成“高價(jià)值、知名品牌”的蛻變，借此實(shí)現更好的盈利空間和運營(yíng)質(zhì)量。(鋸末粉碎機)

　　完善組織保證。在總體戰略的指導下，河南利鑫將明確組織定位，梳理部門(mén)職責權限，完善事業(yè)部管理機制，完善內部管理制度，建立健全組織績(jì)效管理。

　　在關(guān)鍵零部件領(lǐng)域建立一個(gè)垂直一體化的體系相關(guān)產(chǎn)品多元化作為企業(yè)的重要戰略之一。河南利鑫二十多年的發(fā)展，在木材粉碎機、金屬粉碎機、玉米芯粉碎機、木屑機等設備領(lǐng)域多元發(fā)展，不斷拓展，在做大現有四大系列產(chǎn)品的前提下，必須將相關(guān)產(chǎn)品多元化當做企業(yè)重要戰略來(lái)執行，取得實(shí)質(zhì)性突破。

　　國際市場(chǎng)戰略。面對國際市場(chǎng)，河南利鑫將以戰略眼光和一種企業(yè)對自己未來(lái)發(fā)展方向、目標的定位和國際化的視角規劃自己的戰略，規劃自己的資源配置，規劃自己的國際化路徑，不斷擴大河南利鑫的世界版圖。我們的目標非常的明確，我們一定要爭取做到業(yè)界的老大，我們要用我們的不斷地創(chuàng )新來(lái)滿(mǎn)足各個(gè)類(lèi)型的客戶(hù)。

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